Elk bedrijf dient om de zoveel jaar zijn positie (visie), zichzelf (missie) en de continuïteit (ondernemingsstrategie) ter discussie stellen, evalueren, opnieuw uitvinden, een plan (marktstrategie) neerleggen voor de toekomst en daar invulling (o.a. met R&D, marketing, sales, communicatie) aan te geven.
En waarom dan wel? Omdat het doorgaans ‘voor de hand liggender’ is om door te gaan op de oude voet (het gaat/ging toch goed?) dan kritisch naar jezelf, je prestaties, je mogelijkheden en je ambities te kijken. Totdat er iets gebeurt wat het bedrijf confronteert met zijn kwetsbaarheid en alle vermeende zekerheden omslaan in onzekerheden. Zoals met de huidige crisis oude principes moeten worden losgelaten en nieuwe principes ontwikkeld en omarmd zullen worden. Zoals voor elk bedrijf een goede toekomstvisie zwaarder weegt dan de ballast uit het verleden en zoals iedereen (bedrijf of persoon) een spiegel/reflectiepunt nodig heeft om zichzelf beter te leren kennen, te helpen en vooruit te brengen, dat geldt voor zowel mens als bedrijf. iDiM biedt die mogelijkheid en helpt bedrijven zichzelf opnieuw op koers te zetten en te houden.
